2022，短剧上升，网络电影下行

作为影视寒冬中崭露头角的全新内容品类，短剧在2022年疾风正劲。

12月8日，腾讯视频微短剧于杭州举办主题为「向美 至暖 启新」的私享汇，与行业伙伴共探微短剧的未来。腾讯视频微短剧还从创制的细分、运营合作、营销合作等层面精心设置一批荣誉，对18个优秀项目进行了鼓励。

12月11日，以「短剧的黄金时代」为主题的第三届金剧奖在湖州举办。过去一年17个类目的优质项目与创作者收获表彰认可，快手也适时官宣将投入千万现金、亿级流量培养短剧新生力量。

表彰优秀+官宣举措，关于短剧一年的成绩与收获，未来的激励政策与期盼，至年底，长短视频平台与合作方以这样的荣誉表彰之名，达成互通互联，一片融融之气。

只是，这份祥和不属于即将迈入第十个年头的网络电影。如若往常，此时应该正是“第四届网络电影周”的时节，它也是目前国内最高规格的网络电影行业活动。只是今年，从平台到片方，从主管机构到重磅嘉宾，从跃跃欲试的入场新人到各路媒体，大家没有相约在大邑安仁古镇。甚至于，现今诸多的短剧制作/出品方，就从网络电影的场域转向而来，带着迫不得已和“识时务”。

2022年，网络电影静悄悄。失落，是主流情绪：失落于被后发先至的短剧抢了风头，失落于积压影片的出路，失落于新的商业故事如何写就，失落于“一年不如一年”。

曾几何时，短剧作为一种网络电影初期的发展模型被光明地看好。现如今，成本更低、效率更高、“上车”门槛更友好的“小弟”找到比“大哥”更自洽圆融的商业模式，在用户、品牌与平台心中，一跃成为新的香饽饽。

2022短剧：疾风正劲

结合了短视频+剧的双重优势与特色，2022年微短剧在上新量、影响力、精品化制作、剧场化运营等方面有了质的进步和飞跃。

快手短剧《长公主在上》正片播放量超3.3亿；抖音短剧《夜班日记》《柳夜熙：地支迷阵》成为品牌定制新标杆，其中，《夜班日记》播放量突破11亿；

腾讯视频《拜托了！别宠我》系列总分账超3000万。《大妈的世界》成为广电总局“优秀网络视听作品”中唯一推优微短剧；芒果TV《念念无明》《虚言》等质感在线，成为短剧领域的口碑佳作；优酷成为长视频平台微短剧的上新主力，占有着长视频微短剧市场近半数产出量。《致命主妇》《千金丫环》分账均破1000万；爱奇艺也在2022年再次入局微短剧赛道。

无论是在产品形态上具备天然优势的短视频平台，还是不断加码的长视频平台，都在这一新兴品类上有着不错产出。2021年末，腾讯视频正式在站内布局首页一级入口“短剧”频道，并正式上线 “十分剧场”。至此，腾、优、芒、快、抖、B站六大视频平台均完成微短剧剧场化布局。

全平台垂类运营，不仅剧场化具备规模，春节档、暑期档都有作品规划的档期化也成为全平台微短剧的常态。

市场端的生产力、生产资料储备也足够丰富。公开数据显示，2021年，全网整年短剧的备案数量为398部。而2022上半年，在广电总局系统进行规划备案的微短剧就达到2859部。而从2021年至2022上半年，共有1263家影视制作机构有微短剧备案或取得发行许可。

总之，更低的投入成本，更短的制作周期，更高的投资回报率，让短剧在近两年一跃而起。在可持续的商业模式方面，随着微短剧内容传播度、影响力和用户接受度与日俱增，逐渐受到更多品牌青睐，其在长视频平台演进发展出内容流量分账、品牌植入/定制、剧场化品牌运营、内容电商等多元化营收的商业模式。

而短视频平台的“生态化”则更有利于微短剧培育出从上游到下游全生命周期发展的土壤。短视频平台用户对短平快内容的接受能力、适应能力强，一定程度上便利了微短剧的传播。同时，达人的创作力也为微短剧的内容生产提供了源源不断的动力。

这就在用户市场和生产力上有了保证。下游端，短视频平台微短剧在“捧红KOL，反哺电商”的达人经济土壤下生长，商业化闭环逻辑通畅：内容植入、品牌定制、达人账号增粉以带动短视频商单单价、剧场渠道品牌合作、达人直播带货等多种商业化模式，形成内容、达人、用户、品牌的全链路内循环。

事实上，短视频平台短剧的商业化玩法中，内容分账收益只是短剧整体收益的一部分，达人账号体系后续的商业化运营才是营收主力。例如，快手磁力聚星就联合快手短剧一起推出了星海计划，服务于短剧达人们接商单，这背后就是微短剧需要依赖达人进行商业化变现的需求，以及品牌们对剧情内容植入的偏好。基于平台政策，影视制作公司将更多联合MCN来打造微短剧，微短剧能捧红达人的同时，达人也为微短剧带来更高流量扶持。此外，被捧红的达人还能拿下更多高价值商单和电商收益。

有观众市场、有创作者、有买单的品牌、有做资源整合分发的平台，短剧踩中这套商业逻辑的运行规律，在2022年迈入飞跃式发展之道。

2022网络电影：增长瓶颈

相较于短剧“为有源头活水来”的商业循环，网络电影在即将迈入第十个年头的节点，迎来挑战最大的发展阶段。

2022年，预计全年整体破千万数量在50部左右（三年以来最低），且80%以上的破千万项目集中在上半年上线。下半年，网络电影月均仅有1—2部作品破千万。市场储备方面，9、10、11三个月的网络电影备案总数仅为128部。

（10月、11月网络电影备案数各自为28部、27部）

这一年，网络电影的上新量、备案储备、影响力、声量完全与微短剧倒挂。

遥想2019年，首届中国网络电影周为“网络电影”正名，这种新兴的内容品类全方位进入官媒和主流视野。

2020年，正履行精品化倡议的网络电影在疫情红利下一举迎来大发展，全年超80部破千万作品，分账天花板近6000万。那一年，行业都在憧憬着天花板破亿。谁料，之后的境况整体一年年走下坡路。

2021年2月5日，由国家广播电视总局网络视听节目管理司指导，中国电影家协会网络电影专业委员会牵头，联合爱奇艺、腾讯视频、优酷三大平台正式官宣“网络电影春节档”启航。

精品化制作、档期化运营、主管部门牵头提升影响力，网络电影还是迎来增长瓶颈。本质在于，归属于“长视频”的网络电影，论长，但是没有足够多过硬质量的作品为“长”正名。说短，相较于微短剧，也并未真正做到短、平、快满足观众对极致爽感和放松娱乐的需求。

微短剧的商业模式多样，要么赚品牌的钱，要么赚用户的钱。遗憾的是，网络电影在行情好之时，并没有静下心来修炼内容内功，丰满羽翼，而在所谓的“2B+2C”模式发展下，平台的补贴红利并不长久。突然失去一条行路的“腿”，被后来者超越也并不足以为奇。

网络电影诞生至今的主要任务，从“提高作品质量”、“优化商业模式”到“加强人才培养”，期待引领线上新型消费。但这三者的哪一座都是“大山”。

单片付费对网络电影来说是一个重大突破，因为改变了传统2B+2C的分账模式，从而能够吸引更好的产业和资源，更能留住人才。但是，单片付费也需要具备三个前提：影片类型适合互联网；相当的卡司加盟；需要投入大体量的宣发。完全2C的商业模式与现阶段的网络电影并不匹配，本质还是在于，行业没有够体量的内容支撑起来。

当下，各大平台都正陷入流量焦虑和对用户注意力的争夺。投资小、见效快、风险低的微短剧自然就成为“降本增效”新周期下，视频平台争先入局的火热赛道。

至于2022年短剧上升，网络电影下行，则根本在于商业模式层面上。经济基础决定上层建筑，钱是一切计划和手段的要义。